Talent Management

Pomagamy odkryć naturalne predyspozycje, uczymy jak wzmacniać mocne strony osobowości i wspieramy w procesach zmiany na lepsze.

Praktyczne, autorskie, unikatowe na polskim rynku szkolenie z zakresu zarządzania talentami we Wrocławskiej Szkole Trenerów Rozwoju Osobistego, Life Coaching College.

Bezpośrednio związane zagadnienia z zarządzaniem talentami to CSR i sukcesja, które absolwenci będą w stanie narzędziowo rozwijać na kolejnych etapie rozwoju.

  •          Jeżeli zarządzasz lub planujesz zarządzać …
  •          Jeżeli tworzysz strategie lub optymalizujesz procesy…
  •          Jeżeli motywujesz do działania innych lub szukasz motywacji dla siebie…
  •          Jeżeli tworzysz zespoły lub planujesz budować zgrane, efektywne i zmotywowane grupy produkujące rezultaty…
  •          Jeżeli masz swoją firmę lub masz wpływ na zmiany w swojej organizacji…
  •          Jeżeli sprzedajesz lub wspierasz aktywną sprzedaż …

To praktyczne szkolenie jest właśnie dla Ciebie !

Zarządzanie talentami to rozbudowany i kompletny zestaw praktycznych narzędzi wspierający liderów, managerów w ich codziennej pracy.

Nowa edycja 2017 dedykowana jest dla:

  • pracodawców, przedsiębiorców,
  • kadry zarządzającej, top managemenentu,
  • managerów operacyjnych i liniowych, liderów, którzy budują zespoły, zarządzają zespołami,
  • kadry kierowniczej, kierowników działów kadr, dyrektorów HR, HR partnerów,
  • rekruterów, headhunterów, łowców talentów,
  • osób, które chcą poznać swoje naturalne predyspozycje, mocne strony, które pozwalają aktywować FLOW, budować wewnętrzne i zewnętrze zaufanie do siebie i innych.

„Nie ma złych ludzi, są tylko źle dobrane zadania”

Cel szkolenia:

Wdrożenie w złożoną tematykę zarządzania talentami.

Autorski kurs uczy zarządzania stanem FLOW oraz jak budować zaufanie do siebie i innych, poprzez wspieranie naturalnie mocnych stron osobowości i zwiększanie poczucia własnej wartości.

Zarządzanie talentami, to przede wszystkim zarządzanie zaufaniem i własnym stanem FLOW i FLOW zespołu, firmy.

Czym ten program różni się od innych podobnych na rynku:

Powyższy autorski kurs łączy w sobie przede wszystkim praktyczne doświadczenia i unikatowe know how z całą dostępną na rynku zagranicznym i polskim wiedzą z zakresu zarządzania talentami.

Kurs zawiera w sobie część zakresu psychologii,

  • style myślenia,
  • style podejmowania decyzji,
  • style działania,
  • style komunikacji,
  • skuteczne metody uczenia się,
  • style przetwarzania informacji

wszystko ujęte w kontekście biznesowego środowiska, z realnymi procesami organizacyjnymi i zakresami odpowiedzialności.

 

Program zajęć zawiera między innymi odpowiedzi na poniższe pytania:

  • Czym jest stan FLOW?
  • Teoria Mihály Csíkszentmihályi oraz wdrożenie jej nie tylko w życiu ale i pracy.
  • Teoria Rogera Hamiltona i narzędzie Dynamika Talentów /ang. Talent Dynamics/ jako rozszerzenie Dynamiki Bogactwa /ang. Wealth Dynamics/
  • Jak zarządzać własnym przepływem i naturalną energią do działania zwaną przez wielu wewnętrzną motywacją?
  • Kiedy i dlaczego 900 sposobów motywacji nie działa na nas i innych?
  • Dlaczego zarządzanie talentami na poziomie HR i bezpośrednich managerów powinno być spójną strategią całej organizacji ?
  • Co jest istotne ,by wspierać i rozwijać naturalne predyspozycje w organizacji?
  • Dlaczego zaufanie jest ważne w organizacjach, biznesie, zespołach?
  • Jak świadomość naturalnych predyspozycji buduje zaufanie?
  • Jak ufać sobie i innym?
  • Jak łowić talenty, czyli jak znaleźć utalentowanych pracowników?
  • Co zainteresuje poszczególne typy osobowości?
  • Co jest ważne w pracy dla poszczególnych talentów?
  • Dlaczego zapominamy o zasadach w biznesie?
  • Jak się lepiej komunikować, ustalać zasady tak by nie było niedomówień?
  • Co spaja zespół, firmę i organizację w działaniu?
  • Jakimi narzędziami buduje się zaufanie w biznesie?
  • Jak budować i wspierać relacje i zaufanie w zespołach?
  • Jak budować odpowiedzialność w zespołach?
  • Jak najszybciej skutecznie wdrożyć nową naturalną kulturę organizacji?
  • Jakimi narzędziami wdrażać CSR /Corporate Social Responsibility/ ?
  • Jak wdrażać  ISR /Individual Social Responsibility/,TSR /Team Social Responsibility/, bez którego nie istnieje CSR /Corporate Social Responsibility/?
  • Jakie są ukryte koszty związane z zarządzaniem ludźmi?
  • Jak zamienić koszty na inwestycje związane z  procesem zatrudniania i wdrażania nowych pracowników?
  • Jak wspierać mocne strony i akceptować słabe, czyli „Rób jedną rzecz świetnie niż tysiąc byle jak”?
  • Jakie są typy organizacji?
  • Jak wdrażać kontrolowany ,naturalny wzrost dzięki wartości i dźwigni?
  • Czym jest wartość i dźwignia w organizacji?
  • Które typy osobowości budują wartość a dzięki którym używa się dźwigni?
  • Jak zarządzać wartością i dźwignią w biznesie?
  • Jak naturalnie podnosić wydajność organizacji?
  • Jak uzyskiwać rezultaty, eliminując wymówki?
  • Jak naturalnie przyspieszać procesy i realizację planów?
  • Jak dobierać zakresy obowiązków do naturalnych predyspozycji?
  • Jak dobierać typy osobowości do poszczególnych stanowisk pracy?
  • Dlaczego patrzenie przez pryzmat kompetencji i CV może być mylące i złudne?
  • Dlaczego niektórzy najbardziej doświadczeni pracownicy nie mają rezultatów tylko wymówki?
  • Jak aktywować wypalonego pracownika?
  • Jak nie zwalniając pracowników, najlepiej optymalizować firmę?
  • Jak dobierać asystenta, asystentkę, zastępcę, następcę by być z nich w pełni zadowolonym?
  • Jakim kluczem najlepiej dobierać kierowników, dyrektorów, managerów i liderów?

To jedynie mała część, poruszonych tematów podczas zajęć z zarządzania talentami w biznesie, uwzględniając niezbędne perspektywy Pracowników i Pracodawcy.

Zajęcia mają charakter szkoleniowo – warsztatowe, tzn. wykłady łączone są z ćwiczeniami praktycznymi.

 

Reklamy